科尔沁草原上有一片绿洲，50年来成功教育挽救了上万名失足者。这片热土上，几代人留下了奋斗的足迹。王宇出生在警察世家，如今已是第三代草原之子。2010年王宇考入家乡--图牧吉强制隔离戒毒所，立志脚踏父亲足迹，在履洪涛如平地战线建功立业，成为一名新时期的优秀人民警察。

他牢记父辈们的“忠诚、坚守、忘我”的奉献精神。工作伊始，他用心去观察强戒学员的思想动态，用脑去思考如何做好每一天的工作，用手去记录每天发生的事情，虚心向老民警和年青民警学习，学习他们教育矫治的经验和做法。带工期间能独挡一面，认真研究习艺项目的生产工艺和操作流程，手把手的向强戒人员教授习艺技能，保质保量的完成每日生产任务。时时观察劳动现场学员的动向，发现异常能及时解决并向大队反馈，防逃制逃和生产安全工作是他心目中重中之重，他严格按照戒毒民警带工一日流程去完成每一天的工作，严防学员就餐、劳动、生活三大现场事故，并经常向戒毒人员宣传生产安全知识。仅仅工作一年就赢得了领导和同事的一致认可，取得了一定的成绩。

2012年，王宇被提任中队长。他与中队一起共同解决学员管理教育矫治工作，共同营造一个良好的改造氛围，在平时工作中他还养成了良好的习惯：每天一上班对中队进行一次认真细致巡查，发现问题后，每天利用交接班时间就中队的纪律作风和生产状况等方面展开讲评，表扬好人好事；每天对学员进行个别谈话教育，了解掌握思想动态，稳定其情绪。正是有这种认真做好每天、每件小事、琐事的精神，工作四年来，他平凡的工作岗位上做出不平凡业绩。

他信奉：“只有爱岗才能敬业，只有敬业才有作为。”劳教制度转型后，场所接收了两批呼包二市的强戒人员。面对新时期的工作任务，面对百余名呼包二市强戒人员难改程度，面对民警观念转变滞后的局面，王宇同志和同事一边摸索一边总结，并尽快的拿出了一个教育矫治强戒人员的新思路。他提出要利用计分考核办法和“八个一”管理模式来提高中队管理水平，从强戒人员的一日生活规范抓起，依法、文明、科学、规范管理强戒人员。王宇善于做思想工作。学员范某某，呼市人，多进宫人员，恶习较深，暴力倾向严重，学员赵某某，包头人，二进宫人员，爱打架闹事，包头强戒人员中的“大哥”。一日出工期间，二人因言语不和，发生口角。在此次事件中他多次找二人谈话，发现两人性格强势，好面子，不服输，强词夺理，拒不承认错误，还无理取闹，“埋怨”队长不主持公道。他从权力与义务的角度出发，以违纪事实为依据，通过耐心细致地说服教育，终于让两人低头认错。在那以后的戒治生活里，两人再没发生过违纪行为。

他用关怀关爱的方式来感化学员。例如学员杨某某，高血压患者，长期服用降压药，血压不稳定，经常感觉头晕，以此来消极抵抗管理。王宇同志通过侧面了解得知该学员年龄较大，加之毒品对大脑的损伤，导致记忆力下降，经常忘记服药。他不怕辛苦，经常叮嘱其服药，不论是休息天还是节假日，他都亲自到队里了解该学员的服药情况和血压情况。有一次该学员因不按时服药导致血压升高发生晕倒，王宇同志像关心自己的亲人一样积极联系所部医院为其就诊，该学员醒来后热泪盈眶、连声道谢。就是这样无微不至的关心关怀感化了中队的学员，使得学员对他敬爱有加。

他所在的中队，上有近六十的老警，下有二十出头的新警，带好这样一支队伍，对他提出了新的挑战。他在工作上严格但对有思想问题的同志，他主动去谈心、交心，民警有什么想说的，他也主动去听取。同时他自己以身作则、清正廉洁，要求同志们到岗谋事自己首先做好计划安排，使民警工作的目标更明确，工作的措施更细化。由于方法得当，极大地提高了民警的工作积极性。他还经常帮助中队民警解决工作上和生活上的各种困难，从而使民警能够更好的投入到工作中去。为了做好新形势下的强制隔离戒毒工作，他积极学习政治理论和法律法规，探索研究上级制定的"三期六级"戒毒管理模式，在业余时间自学并考取了国家三级心理咨询师，充分发挥心理咨询在教育矫治工作中的积极作用。

他也是为人夫、为人子。在四年的时间里，所有节假日，他都放弃了与家人团聚的机会，坚守在工作一线上。尤其是年近八十的老奶奶，特别想他，但他也只能让父亲替他在节日里为奶奶敬上一杯祝福酒。妻子在所部医院工作，家里的琐事都压在了妻子一个人身上，妻子经常抱怨他，他总是笑而不答。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”四年来，中队在他的带领下实现了零事故，一批批强戒人员得到救治，多名民警在这里得到了锻炼。